不再一家独大,第二家“比亚迪”销量势不可挡

不再一家独大,第二家“比亚迪”销量势不可挡

8月份,比亚迪冲击高端再次失利,汉L、唐L销量疲软,却没想到后院也被偷家。原本稳如磐石的10万级市场,如今突然冒出一个零跑,把新势力的榜首位置占了个结实,比亚迪的舒适区正在被撕开裂缝。

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零跑已经连续数月位居新势力销量第一,单8月就卖出五万七千辆,同比增长近九成。在周度榜单上,零跑更是唯一过万的品牌,1.3万辆把小米、问界远远甩在身后。这不是偶然,而是渠道、产品和价格三者合力的必然。

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零跑的打法和比亚迪如出一辙——主攻10万到20万的黄金区间。C10、B10、C11三款车型撑起了销量大头,单车贡献都在万辆级别。零跑没有追逐豪华光环,也没有堆砌噱头,靠的就是稳定、便宜、管用,把新能源车做成了家家户户都能买的消费品。

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比亚迪当年的崛起正是如此。秦、宋、元、海豚、海鸥,这些车都不是爆款明星,但它们把销量基盘越滚越大。然而比亚迪始终没能把高端突破,20万以上车型接连扑街。汉L月销几百台,唐L甚至连榜都进不去。比亚迪退回舒适区,结果就迎来了零跑的偷家。

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渠道是零跑的另一张王牌。截至8月底,零跑在全国门店已超过1200家,覆盖接近300个城市。线下渗透速度快到惊人,很多三四线城市已经能看到零跑的店面。这一点,和比亚迪早期的渠道策略如出一辙:不在网上吵,不搞话题战,默默在地头站稳。

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更关键的是,零跑没有声量,却有销量。它不上热搜,不和任何品牌炒CP,但在用户选车环节却成为绕不开的选项。因为在同价位,配置比对手高一截,渠道触手可及,交付速度也有保障。这是典型的“线下胜利”,靠铺货和交付打败了互联网热度。

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海外市场同样在扩张。零跑今年在欧洲和中东市场开店迅速,德国已经突破百家门店。和比亚迪的大规模出海不同,零跑采取的是低调渗透策略,从渠道到终端一点点吃下市场。它不是声势浩大地宣布进入多少个国家,而是把网点铺下去,让消费者在本地就能接触和试驾。

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这就带来了一个危险信号:比亚迪赖以生存的10万级市场,正在被零跑逐步侵蚀。比亚迪的高端无力,中端舒适区被人抢走,品牌向上的空间被锁死,向下又出现追兵。所谓“后院失火”,就是指这种最根本盘子的动摇。

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有人会说,比亚迪体量远超零跑,不至于被轻易撼动。但别忘了,当年合资车企看比亚迪时,也说过同样的话。销量的积累不是靠热闹,而是靠千家万户一次次真实的购车选择。零跑已经复制了比亚迪当年的路径,只是走得更快、更狠。

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如果比亚迪继续纠缠在汉L、唐L的高端梦里,而不去巩固15万以下的腹地,那么零跑就会在最短时间内完成对这一市场的接管。届时,新能源车市将出现两个“比亚迪”,一个在高位摇摆,一个在低位冲锋。真正的危险,不在前方,而在脚下。